INNO-WAVE 2025: репортаж с места событий

Четырнадцатый раз INNO-WAVE собрал на своей площадке специалистов по корпоративным инновациям. Казалось бы, за эти годы мы обсудили десятки тем, и что нового можно узнать, придя на конференцию в четырнадцатый раз? Но тема работы с инновациями в компаниях настолько широка и разнообразна, что нам и в этом году удалось удивить постоянных участников конференции.

И началась работа с докладов Пленарной сессии, на которой мы собрали системно-значимые доклады. Первым выступил Нестеренко Алексей, Партнер, руководитель группы по трансформации промышленных компаний ТеДо с докладом «Киберфизические подходы для повышения производительности труда». Алексей осветил как сочетание киберфизических систем, ИИ и парадигмы Индустрии 5.0 создает основу для долгосрочной конкурентоспособности промышленности в условиях дефицита кадров.

Продолжил заданную тему Антипов Николай, Руководитель проектов компании Formatta. В своем докладе Николай описал профиль инноватора, разобрал какие компетенции нужны лидерам изменений, и сделал обзор инструментов по поиску инноваторов в компании на примерах реальных кейсов.

Ларионов Вадим, Начальник отдела оптимизации и повышения эффективности ПАО «МОЭК» выступил с интересным докладом на тему «Framework IDeятель: использование качественных и количественных данных по фабрике идей для управления и прогнозирования хода развития основных метрик проекта». Вадим рассказал о новом стандарте своей компании - IDeятель, когда учитываются особенности сотрудников в зависимости от их принадлежности к тому или иному поколению, их характера (активисты, последователи, отстающие). С учетом этих факторов выстраивается система мотивации в зависимости от жизненного цикла Идеи и смещается фокус усилий авторов.

Развил тему Кустов Евгений, автор проекта Тризофикация в своем докладе «Инструменты поддержки инновационного развития компаний». Евгений описал противоречия внедрения инноваций в корпорациях и основные факторы, которые необходимо учитывать для успеха разработки и внедрении инноваций. Так же обратил внимание, что корпоративная культура - это основополагающий элемент, и, если компания не управляет культурой, неуправляемая культура управляет компанией.

Далее слушателей ждали доклады участников Третьего конкурса корпоративных PR-кампаний и программ вовлечения сотрудников в инновационный процесс «PRопаганда и WOWлечение». Тема этого года: «Барьеропробиватели: как мы преодолели препятствия»! Конкурсанты представили реальные истории о том, как они преодолели конкретные барьеры на пути внедрения инновационной идеи или внутри инновационных процессов. Бюрократия, сопротивление, нехватка ресурсов, технические сложности, скептицизм руководства — участники могли выбрать любое препятствие, которое им мешало в работе.

За первое место и право увезти нашего очаровательного дракона боролись представители шести российских компаний. В ходе соревнования, команды представили свои конкурсные презентации с подробным описанием что это был за барьер, что мешало, чему мешало, к каким последствиям приводило, какое решение было выбрано, что сделали, чтобы изменить ситуацию и какой результат получили в итоге применения барьеропробивателя.

Победителем конкурса «PRопаганда и WOWлечение» второй год стала компания МОЭК. Вадим Ларионов представил в своей презентации ряд барьеропробивателей, которые помогали решить несколько проблем: языки поколений, низкая вовлеченность экспертов от профильных блоков и руководства, брошенные и нереализованные идеи и т.п. Вадим задорно и с юмором рассказал, какие действия они предпринимали для преодоления эти барьеров, в результате чего были созданы комитет и служба по цифровизации, стартовали обучения экспертов DWH, BI и был получен экономический эффект превышающий на 3,7 млрд. руб. сумму запланированного эффекта на 2025-2026 гг. И по результатам голосования участников конференции, Вадим увез к себе в компанию второго дракона!

Специальный приз от компании «ТЕКОРА» получила команда компании «Газпром нефть». Вадим Борисов и Екатерина Телегина представили свои методы преодоления препятствий на пути масштабировании системы, повышение внедряемости и вовлеченности ИС И.Д.Е.Я. В своей презентации Вадим и Екатерина разобрали несколько барьеров: реализаторы не внедряют идеи, нехватка ресурса сопровождения, обширная география ДО/СП, отсутствие очной коммуникации, отсутствует мотивация за внедрение тиражей в результате нет масштабирования реализаций идей. В ходе презентации коллеги рассказали о найденных путях решения этих барьеров, что послужило инсайтом для многих слушателей конференции.

Конечно, конкурс стал важной, но не единственной темой конференции этого года.

В дальнейшем работа делилась на три секции, в которых были объединены доклады на следующие темы:

• Прикладные инструменты
• Прикладная креативность
• Управление идеями и инновациями

Свои доклады в секциях сделали эксперты из следующих компаний: Утробина Ирина и Борисов Вадим, Газпром нефть, Партин Роман, УГМК; Татарских Николай, ВМЗ (ОМК); Потасуев Павел, Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ; Веретевский Михаил, РЖД; Правкин Даниил, TRIZ.SPACE; Токарев Александр, Специалист ТРИЗ 4-го уровня; Саунин Николай, НижКомАвто; Лебедев Максим, ОДК-Сатурн; Хлонь Светлана, ИНК; Бейсенов Антон, НОВАТЭК; Гордеев Тимур, ПИК; Лесина Наталья, ЛУКОЙЛ.

Интересная дискуссия развернулась на Экспертной панели «ИИ для инноваций: прорыв или иллюзия?» Эксперты обсуждали вопросы: что ИИ МОЖЕТ и НЕ может сделать в управлении идеями, может ли помочь в фильтрации потока идей и как правильно с ним «разговаривать», чтобы получать рабочие идеи? Еще один волнующий всех вопрос про использование ИИ авторами: перестанут ли сотрудники генерировать самостоятельно идеи и уйдут ли только в идеи от ИИ? И самое главное: как оценить реальную отдачу от внедрения ИИ в инновационный процесс?

Звучало много мнений, в зале были как верящие в ИИ в инновациях, так и сомневающиеся в его эффективности. В итоге эксперты пришли к выводу, что ИИ - это скорее прорыв, чем иллюзия. Да, конечно, он не умеет творить и создать что-то совершенно новое он, конечно, не может, но может быть эффективным инструментом и генератором вариантов решения проблем, возникающих в бизнес-процессах компании.

В завершение насыщенного дня «INNO-WAVE 2025» прошли три практических мастер-класса.

Герасимова Инна, руководитель направления по инновациям Банка Уралсиб представила слушателям мастер-класс «Make space: организация пространства для креативного взаимодействия». Инна рассказала о том, как организация пространства тем или иным способом влияет на то, насколько эффективно люди в нем взаимодействуют, выполняют свои рабочие задачи, достигают целей и т.д. Участники разбирали, как можно преобразовать пространство в зависимости от цели проводимого мероприятия и тренировались менять элементы обстановки так, чтобы она помогала в решении поставленных задач.

На мастер-классе Утробиной Ирины, руководителя проекта по внедрению СУОД компании «Газпром нефть», разбирали алгоритм экспресс решения сложных задач. Ирина представила участникам суть, методологию и алгоритм ТРИЗ. Слушатели разобрали составляющие успешного решения проблем на примерах реальных кейсов использования алгоритма ТРИЗ.

Мастер-класс «От построения отдельных визуализаций до эффективных систем отчётности: спроектируем систему отчётности для управления инновациями» от Веселовой Натальи, BI-аналитика Спортмастера, запомнился участникам необычным подходом и творческой атмосферой. Слушатели изучали как строятся популярные виды визуализаций и какие задачи они решают. Работая в группах над своими проектами, участники разбирали как из отдельных визуализаций собрать дашборд, а из разрозненных дашбордов спроектировать эффективную систему отчётов по управлению инновациями. А в конце мастер-класса каждая команда защищала свой проект, причем происходило это зажигательно и весело.

Что ж, четырнадцатый INNO-WAVE завершился! Он был наполнен интересными докладами. Возможно, какие-то из них были спорными, какие-то доставили удовольствие и позволили посмеяться, но точно все доклады были полезны и заставили участников задуматься о том, как применить опыт коллег у себя в компаниях. А мы в очередной раз выражаем благодарность всем участникам, спикерам, экспертам и конкурсантам за интересные темы и заданные вопросы, за ваш опыт, знания и ваши эмоции! За то, что мы снова собрались на нашей традиционной площадке и все вместе мы снова сделали эту конференцию такой интересной и уникальной в своем роде!

И, конечно, мы ждем всех в следующем году на юбилейном пятнадцатом «INNO-WAVE 2026»!