Результаты внедрения системы автоматизации строительства «ТЕКОРА: КАПСТРОЙ»

Автоматизация управления строительством - основное предназначение решения АСУ КС «ТЕКОРА: КАПСТРОЙ». Автоматизация строительства с помощью АСУ КС «ТЕКОРА: КАПСТРОЙ» повышает качество управленческих решений и помогает эффективнее использовать инвестиционные средства.

Для руководства Компании

• оптимизация бизнес-процессов и скоординированная работа участников планирования и выполнения инвестиционной программы за счет работы в едином информационном пространстве;
• информационная поддержка принятия управленческих решений и возможность оперативного мониторинга выполнения проектов и программы в целом за счет формирования сводной и детализированной отчетности;
• повышение эффективности управления изменениями за счет электронного согласования версий проектных документов и хранения истории изменений;
• своевременное выявление угроз и проблем в ходе реализации проектов за счет автоматизированного контроля отклонений от плана.

Для руководителей функциональных подразделений

• мониторинг текущего состояния каждого проекта и портфеля проектов за счет оперативного формирования отчетов с возможностью детализации сводных данных до первичных документов
• ускорение движения информационных потоков за счет электронного согласования документов
• повышение персональной ответственности участников проекта за счет регистрации авторов изменений и контроля соблюдения регламентов.

Для руководителей финансово-экономических подразделений

• сокращение трудозатрат и минимизация ошибок при подготовке и корректировке планов финансирования и освоения по договорам, проектам, портфелям, программе за счет реализации алгоритмов их формирования в Системе;
• облегчение план–фактного анализа выполнения планов освоения и финансирования с детализацией до договоров и работ календарного плана за счет наличия необходимой информации о ходе проекта в Системе.

Для руководителей проектов

• детальная информация о ходе реализации инвестиционного проекта на основе первичных документов;
• формирование отчетов о ходе проекта на основе оперативной информации о заключенных договорах, платежах, отчетах о выполнении работ.

Для всех участников процесса

• оперативное формирование отчетов по проекту в требуемых аналитических разрезах;
• снижение трудозатрат специалистов на поиск и обработку информации
• минимизация количества ошибок при подготовке документов и формировании отчётности

Распечатать